豊作 計画。 稲作にトヨタ流・生産管理手法を導入

トヨタが“カイゼン”で農業を支援――農業ITツール「豊作計画」を開発

「小さい水田も多いので、場所を地図上で把握しにくく、しかも紙の地図では境界がはっきりしないという欠点がありました。 農業において生産性を高めるには、インプットにあたる人件費や肥料などの資材費、設備投資の無駄を無くしていくことが大切です。 そこで、喜多氏らは水田の地図や作業管理をシステム化することにした。

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鍋田町の「鍋」と八木の「八」を合わせて鍋八農産です。 ボルト等細かい整備用部材置き場. その結果、現場やオフィスの環境や仕事内容・方法が日々改善されて、農業法人として『ずんずん 前進』しています。

• そして作業の開始、終了時にスマートフォンのボタンを押すことで、共有のデータベースに情報が集まり、広域に分散する農作業の進捗の集中管理や、作業日報や請負先へのレポートの自動作成も可能となる。

• 「豊作計画」は現在、米生産農業法人が主に取り扱う米、麦、大豆などに対応しているが、将来的には、技術革新を進め対応作物を広げることで、国内の農業の活性化や競争力強化に側面的に貢献したいと考えている。

• 今回の新たな「豊作計画」では、農業経営体からの要請に基づき、米作だけでなく、露地野菜やハウス栽培等に幅広く適用できるよう、適応品目を野菜・果樹・畜産などにも拡大しました。

トヨタが“カイゼン”で農業を支援――農業ITツール「豊作計画」を開発

このような被害が広がってしまうと、農園にとって大きな損失を負ってしまう。 今回、農業経営体からの要請に基づき、米作だけでなく、露地野菜やハウス栽培等に幅広く適用できるよう、適応品目を野菜・果樹・畜産などにも拡大。

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＊2：通常数回に分けて収穫する品目を一度に収穫する場合もあるため、品目で一律に分類するわけではなく、ニーズに合わせて最適なサービスを提供する。 トヨタは既に2014年4月から農林水産省主催の「先端モデル農業確立実証事業」に参画し、愛知県と石川県の米生産農業法人9社および石川県と共同でコンソーシアム「米づくりカイゼンネットワーク」を立ち上げ、豊作計画を提供している。

• ・従来と比較し、アカウントあたり30％以上の価格低減を実現。

• 昭和45年 相対による作業受託を始める• 「もっと、マーケティングを行ってみてはどうか？」と提案します。

• また、経営管理・帳票出力・農機管理・環境管理などの機能をオプション設定とし、お客様のニーズに合わせた選択を可能としています。

トヨタが“カイゼン”で農業を支援――農業ITツール「豊作計画」を開発

＊3：施設栽培にのみ対応。

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たい肥などを利用した土づくり• このタイプＡに加え、野菜や果樹、畜産、林業といった幅広い作物を対象に、受注、生育、出荷、人員管理などもシステム化して管理できるタイプＢ、タイプＡとＢのいずれの品目にも対応するタイプＣを提供する。

• トヨタでは、この刷新に向けて、昨年10月から実証を開始。

• 機械や資材も同様です。

• また、最適なぶどうの収穫時期の判断も可能となり、ぶどうの品質工場も実現しているという。

トヨタ自動車、農業ＩＴ管理ツール「豊作計画」を開発 米生産農業法人の稲作を側面支援

2012年より実施した2年間の試行の結果、作業工数・ミスの低減や資材費削減、経営管理レベルの向上などに大きな成果が認められたことから、今回正式に提供を開始した。

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イカリファーム小集団活動• 弥富市農政推進協議会 委員• 繁忙期の故障を未然に防止し、機械のランニングコストを低減。 それが、「豊作計画」というソリューションである。

• 車両の停止線決めによる安全性・作業性のカイゼン• 平成5年 熱田神宮農業功労顕彰• また、経営管理・帳票出力・農機管理・環境管理などの機能をオプション設定とし、お客様のニーズに合わせた選択を可能としています。

• 稲作では、田植えから稲刈り、乾燥まで年間の作業スケジュールが大枠で決まり、後は天候次第で微調整を行うのが一般的だ。

• 計画策定から問題の見える化、さらには解決までサポートする『豊作計画』 そもそも生産性とは一体なんでしょうか。

稲作にトヨタ流・生産管理手法を導入

豊作計画を利用する様子。 また、受注・人員・生産・出荷・在庫の一連の情報を一元管理する新機能（＊1）を追加した。

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回避可能な機械の故障は、まったく発生しなくなりました。

• （関連記事：） 農家の環境変化に対応 関連記事• 豊作計画は、インターネットのクラウド環境を活用し、資材費の削減、業務の効率化など、稲作の生産プロセスを支援するもの。

• こうして集めたデータを分析して、次に生かそうとするのが豊作計画の真骨頂だ。

• 明るくて元気いっぱいな、鍋八農産のメンバーを紹介します。

農業IT管理ツール「豊作計画」を刷新【トヨタ自動車】

営農課の佐藤 元さん 原因を分析すると、「収穫前の落水作業が完結していない」「機械トラブルの頻発」の2つが大きく影響していることが判明。

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効率的に作業を進めることによってできた時間は作業改善などに使いさらにいいお米を作る活動をしています。

• これらの企業に対して、資金とオムロンが持つセンサー技術の提供を行っている。

• そんな農家の負担を軽くし、丁寧にサポートしていくのが『豊作計画』です。

• 記憶でなく記録で見える化 これまで紙で運用していた2,000枚を超える圃場台帳と300枚を超える白地図をはじめ、作業依頼書や作業日報などの大量の情報をデータ化。

農業に「トヨタ生産方式」を 管理ツールを刷新

・受注・出荷・生育・在庫・人員（パート社員・従業員）にもとづく計画立案が可能。

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無駄はルーティーンになりがちな作業工程の中に潜んでいるもの。 作業の意味づけを徹底したり、入力方法のルールも設定し、従業員が取り組みやすい環境を整備しました。

• しかし、この動きはまだまだ序章に過ぎない。

• 記憶に頼ることも多かった作業計画は過去の作業の統計から一番効率的なものを採用できていること、その作業総量を一人一人の作業者が認識することにより余裕を持って一つ一つの作業に丁寧に取り組めます。

• トヨタは2014年から、多くの課題を抱える日本の農業に貢献すべく、トヨタ生産方式の考え方を織り込んだ「豊作計画」を開発・導入し、農業の生産性向上に向けた取り組みを進めています。